泰尔 泰尔重工十周年
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人才战略
作者:admin    信息来源:人力资源部    点击数:    更新时间:2011-11-30
■ 公司使命:
  在所处的传动机械细分行业中,通过技术创新、管理创新,建立省级传动动力产品的试验检测中心,在现有行业通用标准的前提下,牵头制定特殊行业用联轴器的行业标准,规范和引导行业健康发展。
  原创性的研发、设计、制造和检测十字万向轴,为顾客提供一流的产品和服务,满足顾客的个性化需求,争取在不远的将来进入世界传动机械制造的一流行列。

■ 人才理念:
  实现了公司使命,公司员工都将成为传动机械细分行业的一流人才。公司倡导的人才理念为“发现一批,培养一批,提升一批,淘汰一批”,在敬业的基础上,通过岗位培训和外部引进,提高业务素质,创造性地开展工作,让员工与公司共同成长,实现做人敬德,做事圆满的人生境界。

■ 薪酬体系:
  公司的薪酬体系是配合员工个人发展而设计的全面薪酬体系。员工的收入不仅仅指每个月的固定工资和综合绩效工资,还包括股权激励,月度奖励、年度奖励、年度特别奖励和各种津贴(如学历津贴和技术职称津贴)。公司每年对考核合格的员工给予加薪的机会,对考核优秀的员工给予晋级的机会,激励员工在个人的职业发展道路上不断上升。
  公司的福利体系,不仅指为员工缴纳各种社会保险和基本住房公积金,优秀员工在国内外旅游,同时公司在市慈善总会设立“泰尔慈善基金”,坚持助病、助残和助学等慈善活动。

■ 员工发展通道:
  员工根据公司的需要并结合个人特质,可以选择不同的职业发展通道。公司的多元化发展通道为每位员工的职业发展提供平等机会,只要做到爱岗敬业,并且坚持学习和参加培训,努力突破自我,就会在泰尔重工这个平台上实现自我价值最大化。

  技工类发展通道:普通技工、高级工、技师、高级技师。
  工程类发展通道:技术员、助理工程师、工程师、高级工程师。
  管理类发展通道:班组长、作业长、制造部部长、公司副总经理、公司总经理。
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